新角色 新起點(diǎn) 開展新任主任、護(hù)士長(zhǎng)上崗管理能力培訓(xùn)

　　今年，隨著我院綜合住院大樓的啟用及學(xué)科調(diào)整，醫(yī)院通過(guò)公開、公正的程序選拔任命了一批科室副主任、副護(hù)士長(zhǎng)，為促進(jìn)新上任中層干部掌握醫(yī)療護(hù)理管理基本知識(shí)及工作方法，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展及管理工作要求，3月21日—31日，醫(yī)院組織新任主任、護(hù)士長(zhǎng)近20人進(jìn)行上崗管理能力培訓(xùn)。

　　對(duì)新任主任、護(hù)士長(zhǎng)上崗進(jìn)行管理能力培訓(xùn)，首開醫(yī)院歷史先河，為此醫(yī)院高度重視，周密部署，由護(hù)理部承辦。培訓(xùn)內(nèi)容包涵了醫(yī)院管理及護(hù)理管理兩部份，醫(yī)院管理內(nèi)容涉及人事、收費(fèi)、醫(yī)保、信息、運(yùn)營(yíng)、消防安全、醫(yī)療糾紛防范等以及中層干部廉政要求，護(hù)理管理內(nèi)容涉及護(hù)士長(zhǎng)素質(zhì)與能力建設(shè)、護(hù)理質(zhì)控方法、護(hù)理安全管理、護(hù)士分層次培訓(xùn)方法、科室護(hù)士排班、科室物資及藥品管理、護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)填寫及護(hù)理信息收集等。培訓(xùn)時(shí)間是每天下午5點(diǎn)至7點(diǎn)半。

　　2周的培訓(xùn)，參與授課的有院領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人、大科護(hù)士長(zhǎng)及優(yōu)秀高年資護(hù)士長(zhǎng)。在培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上，新任主任、護(hù)士長(zhǎng)們充滿感動(dòng)，紛紛發(fā)言，感謝醫(yī)院這么貼心的安排，感謝老師們無(wú)私的管理經(jīng)驗(yàn)傳授，務(wù)實(shí)的培訓(xùn)讓他們對(duì)新角色的責(zé)任、使命有了更清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)理清工作思路很有幫助，對(duì)如何擔(dān)負(fù)起科室的醫(yī)療護(hù)理管理心里有了底氣!院長(zhǎng)易群寄予新上任主任、護(hù)士長(zhǎng)們，希望他們講大局、講政治、講政策，從醫(yī)院全局出發(fā)，提升自身素質(zhì)，帶好團(tuán)隊(duì)，不忘初心，不辱使命!

　　接下來(lái)，護(hù)理系列還安排了高年資護(hù)士長(zhǎng)/科護(hù)士長(zhǎng)與新上任副護(hù)士長(zhǎng)的一幫帶，期望通過(guò)護(hù)理管理過(guò)程中的實(shí)務(wù)幫帶，讓新護(hù)士長(zhǎng)們盡快成長(zhǎng)起來(lái)，適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的需要，成長(zhǎng)為優(yōu)秀的護(hù)理管理者。

免責(zé)聲明：部分文字和圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)原作者所有，如有侵犯您的權(quán)益請(qǐng)及時(shí)告知我們，我們將立即刪除。